有哲理

少年，需要望遠鏡， 看遠人生。

青年，需 要放大鏡，看細人生。

中年，需 要顯微鏡，看透人生。

老年，需要太陽鏡， 看淡人生。

暮年，需要哈哈鏡，  笑看人生。

不要浪費了這 次疫情

感謝傳這篇給我的人，值得我們深思與反省。 

不要浪費了這 次疫情

1.如果你不相信疫情是上帝允許的 ，《你就浪費了這次疫情》凡事的發生都有上帝的允許。（若是你們的父不許，一個麻雀也不能掉在地上。太10:29）

2.如果你只注意外面的防疫，而沒有靠聖靈防備罪疫《你就會浪費這次疫情》
   你是否在容忍罪 : 自誇，貪婪，仇恨，爭競，詭詐.....和疫情沒來時一樣呢？不要只想著勝過疫情，而是疫情提醒你勝過罪性。（神啊，求你為我造清潔的心，使我裏面重新有正直的靈。詩篇 51:10)

3.如果你拒絕考慮死亡，《你就會浪費了這次疫情》
     “人若賺得全世界，卻喪失了自己，賠上自己，有什麼益處呢”（路9:25）。詩篇90:12 “求你指教我們怎樣數算自己的日子，好叫我們得著智慧的心。”

4.如果你盼望疫情盡快止住，只為著活下去和正常生活，而不尋求明白神的心意和更珍惜基督，《你就會浪費這次疫情》
「你們若真與基督一同復活，就當求在上面的事，那裡有基督坐在神的右邊。」 西3 :1   上帝希望你的靈魂甦醒！疫症時不必要的事都停頓了，讓你醒覺永恆的事，基督的救恩。                                                                   

5.如果你花太多時間閱讀關於疫情資訊，卻沒有足夠時間讀神的話語，《你就浪費了這次疫情》了解關於疫情情況並沒有錯，如導致了解神的熱情減少，就必受虧損。  “惟喜愛耶和華的律法，晝夜思想，這人便為有福。他要像一棵樹栽在溪水旁，按時候結果子，葉子也不枯乾。凡他所做的盡都順利。”（詩1:23）。
    
6.如果你沒有好好利用這次疫情，讓它成為基督真實和榮耀的見證，《你就在浪費這次疫情》基督徒不是偶然出現在任何一個地方的，在任何處境都有神的美意。這次疫症讓武漢基督徒在街頭佈道派單張及口罩而沒被禁止，令無神論的政權也命名醫院為火神山及雷神山。人窮則呼天，所以，疫情，也是見證神榮耀的好機會。

七句<金玉涼言>

☉眾裡尋她千百度，驀然回首，那人卻在結婚登記處。

☉一個人是快活，兩個人是生活，三個人就是你死我活……。

☉女大十八變，越變越隨便。

☉有錢人終成眷屬，沒錢人一生痛苦。

☉這年頭什麼也靠不住，只有自己靠自己，簡稱：我…靠！

☉我不整理房間，我是亂室佳人。

☉錢轉手越轉越少，話轉口越轉越多。

～～～～摘自網路文章

人類互助本能

這群國家隊成員，不但有來自國家級研究機構工研院與財團法人精密機械研發中心（PMC）的技術與人力資源；更有工具機大廠東台、台灣瀧澤科技、永進、亞崴、上銀、大銀等，傾力相助。

平日裡，他們是各霸一方的產業龍頭，產值加總近千億元。沒想到，一場失控的疫情，竟讓這群老闆們甘願放下自己的事業，當起志工。不但無償「出人、出力、出零件」，更史無前例地「自動合體」成一支實力堅強的國家隊。

PMC總經理賴永祥形容，「政府斥資1.8億元，緊急擴建60條口罩產線，若以既有產能估算，至少得半年才能交貨，但現在有了「國家隊」助攻，快速縮短為一個月。」

國家隊能迅速成軍，關鍵人物就是工具機公會的名譽理事長、東台集團董事長嚴瑞雄。

一月底，當政府宣布徵用全台口罩，統一販售，並拍版自建口罩產線。看到新聞時，東台董事長嚴瑞雄直覺不對勁，口罩生產設備技術門檻並不高，到底是那個環節出錯，是缺料？缺工？還是缺生產設備？

如果連最基本的設備都缺，就算料源充足，口罩也做不出來。釐清原因後，嚴瑞雄馬上在公會群組希望號召同業協力建置產線，意外的是，這群忙碌的老闆們，竟都擱下自己的事業，第一時間跳出來幫忙。

賴永祥印象深刻，2月4日，政府宣布口罩改採實名制，限量販售當天，他與工研院等法人機構，正在經濟部開會，研擬如何加速建置口罩產線；同一天，嚴瑞雄代表工具機業者打給他，主動要求幫忙。

於是，東台董事長嚴瑞雄、瀧澤總經理戴錦雲親自領軍，永進、德大、東培、上銀、亞崴等，亦派出精銳部隊，帶著技術與零組件，北上支援。賴永祥激動形容，「這些都是強棒，一來就直接蹲下來做配線之類的低階工作，每天忙到晚上十點多才走。」

「我在業界30多年，第一次看到這樣不分彼此的合作」賴永祥說。

這群120人的精銳部隊，兩個月可創造產值約2億元，但他們不求回報，還自帶便當，自租旅館，自帶工具箱，只求口罩產能早日上線，儘快解決社會大眾的不安。

一場失控的疫情，社會因口罩之亂，集體焦慮，甚而撕裂對立；所幸，人類互助本能，猶如黑夜中帶來希望的曙光。

《柔和》的故事

這事發生在普吉島的渡假村，那時我在那裡擔任中英文的翻譯人員。

有一天，我在大廳裡，突然看見一位滿臉歉意的日本工作人員，安慰著一位大約四歲的西方小孩，飽受驚嚇的小孩已經哭得精疲力盡了。

問明原因之後，我才知道，原來這位日本工作人員，因為那天小孩較多，一時疏忽，在兒童網球課結束後，少算了一位，將這位澳洲小孩留在網球場。

等到她發現人數不對時，才趕快跑到網球場，將這位小孩帶回來，小孩因為一個人在偏遠的網球場，飽受驚嚇，哭得浠浬嘩啦的。

現在澳洲媽媽出現了，看著自己的小孩哭得慘兮兮的。

如果你是這位媽媽，你會怎麼做？

是痛罵那位工作人員一頓？

還是直接向主管抗議？

或是很生氣的將小孩帶離開，再也不參加『兒童俱樂部』了？

她的確可以這樣做，發洩她的情緒，讓她的孩子得到最好的補償。

但都不是！

她做了一個行為讓我印象深刻，

我親眼看見這位媽媽，蹲下來安慰四歲的小孩，並且很理性的告訴他：

『已經沒事了，那位日本姊姊因為找不到妳而非常的緊張難過，她不是故意的，現在你必須親親那位日本姊姊的臉頰，安慰她一下！』

當下我只見那位四歲的小孩，墊起腳跟，親親蹲在他身旁的日本工作人員的臉頰，並且輕輕的告訴她：『不要害怕，已經沒事了！』

那位滿臉歉意的日本工作人員當場哭了出來，

想必她是非常感動，沒有預期到是這個結果吧！

我相信，就是要這樣的教育，才能養出寬容、體貼的孩子吧！

體貼別人，也等於體貼了自己的心。
   
有句成語叫「理直氣壯」，但也有句話叫「理直氣和」，做人理直氣壯容易，但是理直氣和卻是困難。

尤其現代少子化的時代裡，每個子女都是父母掌心上的明珠，碰到這樣的事件沒鬧上新聞算是客氣的了，

又有多少父母能和文章中的媽媽一樣，不但沒有責怪對方，反而還讓小孩子過去安慰對方？

一位心胸寬闊的家長，教育出來的小孩子，必定會成為一位孝順、寬容又體貼的人！

溫和的回答平息怒氣； 粗暴的言語激起忿怒。

~~~~摘自網路文章……

更多不等於幸福

巴黎用它的一切告訴我兩個字：夠了。他們很清醒：更多並不等於幸福。

50年前的咖啡館還在原地等你。

第一次去巴黎，我帶著爺爺的重托，替他尋訪當年留法時最愛的梵卡咖啡館。

巴黎咖啡的香醇會等待半世紀之久？我不太相信。用Google一搜，嚇我一跳，梵卡咖啡館居然還在，連地址都沒變。我急匆匆趕到那裡，一進門就興奮地找老太太。

這一環顧，又嚇了我一跳，吧台裡還真坐著一位銀髮老太，正專心致志地磨咖啡。

我跑到她面前激動地掏出爺爺當年在這裡拍的照片，她也很激動，指著照片裡的女店員說這個是她，她叫索菲亞。

此時，我的激動已不再是為爺爺找到舊相識了，而是為巴黎感動。

半個世紀的咖啡館，連女招待都沒變，門口那花，都還是當年的天竺葵，仿佛位置都沒挪動一下。

我問索菲亞，為何不把梵卡做大做強，至少也要在門口掛個百年老店這樣的金字招牌。

索菲亞笑笑：「如果那樣，我的咖啡還能讓你爺爺在台灣念念不忘嗎？」

我想現在的梵卡和它的主人索菲亞以及巴黎一樣，已經過了比較欲求的階段，都在很安分地做自己，不會一窩蜂地模仿別人、複製別人。

50年前，一個年輕人在那裡喝咖啡，50年後，他的孫女漂洋過海還是在那裡喝咖啡。

店主人還是那個人，不過生了一頭白髮，卻還是很快樂地坐在那裡調製咖啡，這裡面一定有一種不可替代的滿足感。

馬修乳酪不開分店

在巴黎，馬修乳酪是唯一讓我掏錢購買時可以不用想人民幣與歐元匯率的食品，口感一流。

這家小店竟然被好萊塢電影導演發現，作為拍攝地，我曾懷疑我再也不能在乳酪店櫃檯前看到馬修燦爛的笑容，他將在電視財富人物專訪裡津津樂道他的擴張計畫。

馬修依舊像從前一樣跟所有走進他店裡的大學生打招呼：「Hi，馬修的乳酪是馬修親手做的喲。」

雖然現在買馬修乳酪的人排了很長的隊，但馬修卻說：「我只是一個熱愛做乳酪的人，埋頭幹活，遠離麻煩。」

他甚至拒絕了家樂福、歐尚這樣的大型連鎖超市的配貨訂單。

「我們在這兒非常快樂，我對現在擁有的一切感到非常滿意。夠了。」他說。

「我並不富有。」馬修說，「但錢對我就像甜布丁，多了會毀掉我的牙齒。」

馬修好像有一種“夠了”的感覺，我也終於長舒一口氣，這個“夠了”是一個很難的哲學：我就是做這件事情，很開心，每個吃到我做的乳酪的人都很快樂，所以，夠了。這種快樂是我一直想學到的。

瑪蓮娜刺繡手工坊

我的同學瑪蓮娜家族一直經營著刺繡工坊，這是巴黎僅存的兩家刺繡手工坊之一，另一家剛被Chanel收購。

每年，法國高級成衣設計師將要推出的高級定制系列設計草圖和構圖交給他們，再由他們一針一線地將水晶、寶石、萊茵石、玻璃珠等縫製上去。

法國的奢侈品LV、Chanel、Dior一直派人來瑪蓮娜家談收購意向，但瑪蓮娜的父親認為：「如果那樣，我們就會變成龐大的奢侈品集團和時尚王國的一條流水線，夜以繼日地忙碌。」

「這樣，我將沒有時間為我的女兒親手做她的畢業禮服和嫁衣，我還想為我的孫女縫製她的結婚禮服。」瑪蓮娜的媽媽說。

「這個世上還缺少什麼呢？不過一點時間和忍耐。我們不需要強大自己，因為我們一直在做我們想做的，這就夠了。」

在巴黎生活久了，我發現，這裡每個人都有他自己的定位，他們的自信，不是建立在與別人的比較上，他們任何時候都能做自己。

我們的導師羅曼特常常告誡我們，其實快樂，遠不需要我們渴求的那麼多。

一個明智的人心裡應該有一個聲音時時提醒自己：更多不等於幸福，這些已經“夠了”。

******摘自網路文章

我的父親》陳時中：時代的悲劇下 英雄總是要有所犧牲

衛福部長陳時中因防疫表現突出爆紅，連帶讓他民法權威的父親、台大法律系教授陳棋炎受到關注。

《信傳媒》找到兩年前陳時中在《家族法新課題：陳公棋炎先生九十晉五冥壽紀念文》的懷念文，說終父親一生，他都在與父親進行「結果論」與「過程論」的隱性戰爭，一直到他漸趨成熟，才漸漸瞭解父親只是想藉由過程的重要性，讓他明白做人做事唯有「實在」而已。

以下是懷念文原文轉載：

父親是個嚴格的人，對我更是愛之深、責之切，但我總是他嚴肅的外表下，感受他對親友家人，深深的愛意。


父親是過程論者，他總是認為人只要努力、腳踏實地，結果一定是公平的。而我從小叛逆，父親是過程論者，我偏要證明結果才重要，終父親一生，我都在與他進行「結果論」與「過程論」的隱性戰爭，直到我漸趨成熟，才漸漸瞭解父親只是想藉由過程的重要性，讓我明白做人做事唯有「實在」而已。

準時，是父親重要的準則，準時上班、準時下班，當時鐘指向六點，電鈴一定準時響起，赴宴約會一定要早半小時到，自己做主人一定要提早一個小時抵達，論文要早一、二個月前交稿，批改試卷在三天內完成，任何的來函必定當天就會回信。我一直覺得這一切似乎沒有什麼意義，但當我看到兒子在房門口掛上「今日事、今日畢——阿公說」的字條，我才驚覺，原來身教還是有意義的。

父親終其一生不當官，小時的我一直不解；從小家裡不斷有學生的訪客，還沒有畢業的學生會高談闊論人生的理想、已經畢業的述說社會困境、更多的司法從業人員抱怨司法的黑暗，年少的我在旁聽其言，雖然不全然懂，但心中總是有感覺的。當政府、黨工、總統府來邀約，父親總是棄如敝屣，我看在眼裡總無法瞭解，社會如此不公不義，而父親您擁有臺灣人難得的社會地位，為何您不發聲？直到年長，我投入了許多社會運動，我漸明瞭，父親在大公的努力、表現在作育英才，而另外他保護了我們，讓我們能在安全的環境下長大，時代的悲劇下，英雄總是要有所犧牲。

父親是沒有理財概念的，買賣股票絕對禁止，買房更是不自量力，除非你有足額現金。教授薪水實在不高，但由於出身背景的關係，服裝儀容絕對光鮮亮麗，用餐是雞鴨魚肉絕對美食，包禮絕不小氣，對人寧可自己吃虧、也絕不占人便宜，但收入有限，實在苦了母親，偉大的男人的背後，一定有一位能幹的女性。母親持家，衣服自己做、毛線自己打、客在家裡、麵食全由配給麵粉開始做，但餐餐料理都有變化，便當總是色香味俱全，同學無不稱羨。年少時我總以為家裡資源充足，到我長大，我漸明白女性的偉大。

父親是一輩子的臺大人，由臺大法律系畢業，從助教做起、講師、副教授、教授、到退休後的講座教授，一生以做學問與教育英才為樂，無論有課沒課，每天都會到研究室與學生討論、授業解惑，下班回家後就是爬格子寫論文。為鼓 勵我們寫作業,常與我們比賽寫字，他一頁論文紙、我們一頁作業紙，看誰寫得快，多年努力用功。父親除在民法、主要在親屬繼承的領域著作等身外，最主要的論文是判例與判決的研究，年少時不解為何父親如此的重視，也曾向父親問起，父親總是告訴我「法官判案、學者監督」，希望能提昇司法品質；但我過往總認為「有錢判生、無錢判死」的惡質貪官文化，僅以「學者監督」制衡無異是狗吠火車、難有成效。直至今日父親也早已辭世，我才漸能體會父親身為學者報效國家、愚公移山的精神，學問的力量雖不能立竿見影，但其影響無遠弗屆，學者報國，如是而已。

我雖然不是法律人，但在父親的身教言教下，法律的訓練對我的人生觀、邏輯觀皆產生了強烈的影響。尤記得「合議庭」的爭議，父親寫下了「指鹿為馬，馬不為馬」的感言，表達他對於法理絕對性的遵從；而在修親屬法時，他也曾問我對「父不父，子不子」的看法，當時的我回答他「父不父，子當然可以不子」時，他似乎一時不能接受，但與同事討論，也稍修正了他對於「絕對父權」的想法。回想與父親相處的時光，雖然有相當的壓力，但對我人生的成長也留下深深的烙印。

父親在多本著作中都一再強調「本人一直以為親屬的身分法關係，為由來於人倫秩序，而其一切均以人倫秩序上事資，為其基礎者，而後雖因外來需要，才被法律秩序化，而成為民法典之一編，但其原為人倫秩序性質，則不因被法律 秩序化而有所改變；故親屬的身分法規範，僅有事後確認之性質，而殆無由法律創設即形成之效力。」這段話對我從事公共事務影響極大，對於政策的訂立我一直秉持著「社會的需要」，而非以法律秩序化來改變社會秩序，雖然我所從事的醫療衛生領域似乎與父親在身分法的領域差異很大，但法律、政策皆是為服務人民社會而產生，試圖以法律由上而下、而不體認人民社會的需要時，皆難以成功。

父親一輩子出世、默默做學問、教育英才，而我努力入世、參與各類社會運動、努力發聲、與各類不公義的力量對抗，也曾任衛生署副署長（現衛生福利部），參與國家政策的運作，雖然領域與作法與父親似有不同，但靈魂的深處有著父親的影響，因為，我也是父親的學生。

(本文取材自元照出版社《家族法新課題：陳公棋炎先生九十晉五冥壽紀念文》中的懷念文，作者為陳時中。)

~~~~~~有好的父母果然能教育出好的子女，社會也因而受益,向所有盡職的父母說聲謝謝你們。