1.生魚片其實是死魚片
2.坐電梯的時候其實是站著的
3.一個半小時其實是三個半小時
4.喝酒的叫夜店,過夜的叫酒店
5.小黃瓜是綠的,不是黃的
6.曬太陽..是太陽曬我!
7.救火隊⋯明明是去滅火的
8.等紅燈其實是在等綠燈
9.南港其實是在北部
10.北港其實是在南部
11.改天請客其實是不請客
12.草率的率是效率的率
13.兩個字其實是三個字
14.膀胱的膀是肩膀的膀
15.留下來吃飯嗎其實是趕你走
16.四有五劃 但五只有四劃
#這就是中國詞語奇妙之處
1.生魚片其實是死魚片
2.坐電梯的時候其實是站著的
3.一個半小時其實是三個半小時
4.喝酒的叫夜店,過夜的叫酒店
5.小黃瓜是綠的,不是黃的
6.曬太陽..是太陽曬我!
7.救火隊⋯明明是去滅火的
8.等紅燈其實是在等綠燈
9.南港其實是在北部
10.北港其實是在南部
11.改天請客其實是不請客
12.草率的率是效率的率
13.兩個字其實是三個字
14.膀胱的膀是肩膀的膀
15.留下來吃飯嗎其實是趕你走
16.四有五劃 但五只有四劃
#這就是中國詞語奇妙之處
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捷克隊教會我們,什麼叫「享受比賽」
——連輸四場,卻讓東京巨蛋4萬人為他鼓掌
▋輸球,也可以被全世界尊敬
4:0。捷克連輸四場。
理論上,應該灰頭土臉,士氣低迷。
但奇妙的是——
當捷克先發投手Ondrej Satoria在捷日比賽退場時,東京巨蛋四萬名球迷,鼓掌致意。
輸球的球隊,被四萬人致敬。
這在職業運動世界,很少見。
為什麼?
因為這支球隊,根本不是職業球隊。
▋捷克「斜槓」棒球隊
這是一支真正的斜槓球隊。
球員都有正職。
有人是醫師。
有人是消防員。
有人是會計師。
有人是塑膠公司業務。
還有人在航太產業、核能產業工作。
白天上班。
晚上練球。
他們不是靠棒球吃飯。
他們是——太熱愛棒球。
總教練Pavel Chadim很誇張。
他的正職是神經內科醫師。
白天看診。
晚上帶隊。
醫師的生活大家都知道。
門診、巡房、手術、學術研討、醫病溝通。
已經忙到爆。
結果他還有時間帶領國家隊打棒球。
而且一帶——
就是30年。
▋打棒球不是為了錢,而是熱愛
為什麼撐得下去?
答案很簡單。
因為熱愛。
捷克球員說過一句很坦白的話:
「我們打棒球,不是為了錢,只是因為熱愛棒球,願意為此奉獻。」
他們說自己就是一群——棒球狂熱份子。
對他們來說,能站上東京巨蛋,和各國職業球員對決,已經是夢想成真。
▋享受比賽,比輸贏更重要
這次經典賽。
台灣7局就以14比0擊敗捷克。
很多人以為捷克會很沮喪。
結果賽後記者會,總教練卻說:
「如果運動可以取代戰爭,取代國際衝突,那對世界會是件很好的事。」
「我真的很享受這幾場比賽。」
總教練用「享受」來形容比賽的心態。
不是遺憾。
不是氣憤。
不是不甘心。
是——享受。
享受準備的過程。
享受比賽的緊張。
享受東京巨蛋4萬人和你一起屏息凝氣。看你投球,看你揮棒,看你接球,看你傳球…….
享受當下。全力以赴。
輸了,也坦然接受結果。
▋捷克總教練戴上日本必勝頭巾
台日大戰後,總教練Pavel Chadim突然說:
「請給我1分鐘。」
隨後他將寫有「日本」字樣的頭帶綁在頭上,以日文高喊:
「日本!非常感謝!」
再以英文表示:
「希望棒球能永遠延續下去。」
為記者會畫下句點。
▋捷克球員披上中華民國國旗
捷克隊其實一直給人很特別的印象。
2024年世界12強熱身賽時。
他們來到台北大巨蛋。
捷克球員Marek Chlup披著中華民國國旗上場。
台灣隊長陳傑憲也回敬一樣的動作,披上捷克國旗。
全場掌聲。
那一刻。
棒球不只是比賽。
更像是一場友誼。
英雄惜英雄。
▋最chill的輸家
那次來台灣,剛好遇到颱風。
捷克球員沒有抱怨。
他們去公園溜滑梯。
喝手搖飲。
甚至跟路人借機車騎。
官方社群每天分享生活。
很多台灣網友笑說:
這支球隊也太可愛。
這次到東京比賽也是一樣。
就算連輸四場,球員賽後依然跑去京都玩。
打完球。
去放鬆。
很chill的人生。
輸,對他們來說,也許不是人生最需要在意的事情。
▋東京巨蛋最感人的一幕
投手Ondrej Satoria。
球速不快。
不到130公里。
但在2023年經典賽。
他曾經用三球——三振大谷翔平。
震撼全球。
連大谷翔平都曾戴上捷克隊帽子致敬。
2026年,Satoria在台日大戰投了4.2局,沒有失分。
第五局退場時,整座東京巨蛋為他鼓掌。
日本球迷鼓掌。
捷克球迷起立歡呼。
連日本球員都鼓掌致意。
那是尊敬。
那一晚。
Satoria在東京巨蛋完成了自己的「最後一舞」。
▋真正的運動精神
捷克隊的故事,很奇妙。
他們不是最強的。
不是職業球員。
但他們卻讓全世界記住。
因為他們身上,有一種東西——
叫做
享受比賽。
享受當下。
▋人生像棒球賽
捷克隊提醒世界一件事。
很多人打球,是為了贏。
但也有人,是為了熱愛而上場。
我們的人生,其實也像一場比賽。
我從小參加演講比賽,這把年紀,還去參加英文比賽圓夢。
準備的過程,練習練習再練習,真的很煩。
英文老師告訴我,「Enjoy the speech」。
我突然恍然大悟,參加演講比賽,是我的夢想,我好好準備,盡力就好。享受我在演講,全場都鴉雀無聲,只專注看我一人的成就感。
輸贏重要。
但更重要的是——
我曾經為熱愛的事上場過。
享受比賽。
享受當下。
享受每一個全力以赴的過程。
因為在人生這場有限的球賽裡——
真正值得驕傲的,
從來不是結果。
而是了無遺憾。
轉傳 : 一位志工的事蹟
"我叫亞瑟,今年72歲。我在楓樹街的二手店「第二次機會」工作,負責給捐贈的衣物定價和整理貨架,已經乾了9年了。大多數人放下袋子就走,連看都不看我一眼。我只是個老頭,幫他們整理剩下的東西。
但我什麼都注意到。
例如去年11月進來的那個男孩,穿著破爛的連帽衫,瑟瑟發抖。看起來最多也就十四歲。他摸了摸衣架上一件幾乎全新的藏藍色冬裝外套,然後看了看價格標籤。 12美元。他肩膀耷拉下來。
他最後拿著一件薄外套走到櫃檯前。 3美元。
「那件外套比較適合你,」我指著那件藏藍色外套說。
「買不起,」他嘟囔著。
他走後,我一直想著他。明尼蘇達的冬天就要來了。那件薄外套根本不夠禦寒。
下週,他又來了。徑直走向那件藏藍色外套,像摸金子一樣摸了摸,然後就走了。 「這種情況又發生了三次。
最後,我把外套從衣架上取下來,拿到後面的房間,貼上了「已售出」的標籤。
下週二他來的時候,我已經在那裡等了。 「嘿,孩子。有人買了這件外套,但一直沒來取。」 「根據本店規定,兩週後就得打折。」我把衣服遞給他。 “現在只要3美元。”
他瞪大了眼睛。 “這……你在撒謊。”
「你說我撒謊?」我假裝生氣地說。
他信了。他數著三張一美元的鈔票,雙手都在顫抖。他當場就穿上了衣服,拉上拉鍊,整個人都變了,彷彿找到了盔甲。
「謝謝你,」他低聲說。
那個冬天,我又做了十七次這樣的事。一位單親媽媽需要工作鞋。一個移民家庭需要毯子。一位無家可歸的婦女需要襪子。我會把商品移到倉庫,標價,編造出根本不存在的「本店規定」。
後來,一位顧客發現了我的「傑作」。她親眼看著我這麼做。
她沒有檢舉我,而是捐了100美元。 “為了你的‘本店規定’,”她帶著意味深長的微笑說道。
消息悄然傳開。老顧客開始資助我的「定價錯誤」。他們會買買買。 50美元的禮品卡,放在收銀台。 “誰需要就給誰。”
上週,一個年輕人穿著那件海軍藍外套走了進來。但他不再是十四歲的少年了。他二十多歲,裡面穿著一件大學運動衫。
「你是亞瑟,對吧?」他問。 「七年前你送了我這件外套。你說這是店裡的規定。」他笑了笑。 「我知道你在撒謊。但你讓我保住了我的尊嚴。”
他遞給我一個信封。裡面裝著500美元。
「我現在是一名社工,」他說。 「我幫助無家可歸的青少年。因為有人讓我明白,善意並不一定意味著羞辱。」這看起來就像商店的規章制度。
我今年72歲了。我為那些散發別人生活氣息的二手衣服定價。
但我明白了一個道理:尊嚴比施捨更重要。
幫助別人,但不要讓他們感到渺小。
價格可以說謊。規則可以靈活變通。規則可以隨意制定。
讓他們昂首挺胸地離開。
這才是改變生命的真正力量。"
********
讓這個故事觸動更多人的心…
來源:意想不到 (Astonishing)
作者:瑪麗尼爾森 (Mary Nelson)
"My name's Arthur. I'm 72. I work at Second Chance Thrift Store on Maple Street. Been pricing donated clothes and organizing shelves for 9 years. Most people drop off bags without looking at me. I'm just the old man sorting through their leftovers.
But I notice everything.
Like the boy who came in last November, shivering in a torn hoodie. Couldn't be more than fourteen. He touched a winter coat on the rack, navy blue, barely worn, then checked the price tag. $12. His shoulders sagged.
He walked to the counter with a thin jacket instead. $3.
"That coat would fit you better," I said, nodding toward the navy one.
"Can't afford it," he mumbled.
After he left, I couldn't stop thinking about him. Minnesota winter was coming. That thin jacket wouldn't cut it.
Next week, he came back. Headed straight for the navy coat, touched it like it was gold, then walked away. This happened three more times.
Finally, I pulled the coat off the rack. Took it to the back room. Put a "SOLD" tag on it.
When he came in the following Tuesday, I was waiting. "Hey, kid. Someone bought this coat but never picked it up. Store policy, after two weeks, we have to discount it." I handed it to him. "It's $3 now."
His eyes went wide. "That's not... you're lying."
"You calling me a liar?" I said, pretending to be offended.
He bought it. His hands shook as he counted three dollar bills. Put it on right there in the store, zipped it up, and his whole face changed. Like he'd found armor.
"Thank you," he whispered.
I did that seventeen more times that winter.
A single mom needing work shoes.
An immigrant family needing blankets.
A homeless woman needing socks.
I'd move items to the back, mark them down, create "store policies" that didn't exist.
Then a customer caught me. Watched me do it.
Instead of reporting me, she donated $100. "For your store policies," she said with a knowing smile.
Word spread quietly. Regular customers started funding my "pricing errors." They'd buy $50 gift cards and leave them at the register. "For whoever needs it."
Last week, a young man walked in wearing that navy coat. But he wasn't fourteen anymore. He was in his twenties, college sweatshirt underneath.
"You're Arthur, right?" he said. "You gave me this coat seven years ago. Told me it was store policy." He smiled. "I knew you were lying. But you let me keep my pride."
He handed me an envelope. Inside was $500.
"I'm a social worker now," he said. "I help homeless youth. Because someone showed me that kindness doesn't have to be humiliating. It can look like a store policy."
I'm 72. I price used clothes that smell like other people's lives.
But I learned this, Dignity matters more than charity.
Help people without making them feel small.
Lie about the price. Bend the rules. Make up policies.
Let them walk out with their head up.
That's what changes lives."
Let this story reach more hearts....
Credit: Astonishing
By Mary Nelson
(
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一堆人以為臉打了填充物,不滿意頂多就是等它被吸收。
這可能是醫美圈最大的誤解。
身為一個做了二十年的皮膚科醫師,我看過太多張臉,我必須很誠實地打破這個幻想:
「你以為它消失了,它只是換了一個你看不見的方式,繼續留在你臉上。」
尤其當我專門在處理那些「被留下來」的東西時,感受更深。
最近有個患者來我的診間諮詢,坐下來的時候,她的手一直在摸自己的太陽穴。
不是癢,是習慣。
她細數著病史:十年前打過雅得媚、舒顏萃,六年前補了兩次自體脂肪,去年又打了洢蓮絲跟精靈針。
「每一次都是因為上一次不夠滿意,所以再補。」
她講這句話的時候,語氣平靜到讓人心疼。
十年來,她的臉從凹陷變飽滿,從飽滿變腫脹,最後變成一種她自己都不認識的輪廓。她說她已經不太敢正面看鏡子,化妝的時候都只看局部。
這二十年來,她的狀況在我的診間其實不罕見。
很多人第一次打填充物的時候效果很好,臉變得年輕、線條柔和。但人的心理有個弔詭的機制,你會開始覺得「再多一點點就更好」。
於是第二次、第三次,不同材質、不同層次,一層一層往上疊。
問題是,像舒顏萃這類膠原蛋白增生劑,它刺激出來的組織不會自己消失;脂肪移植存活下來的細胞,也會跟著你的體重一起變化。
當這些東西在皮下互相擠壓,臉就會出現一種不自然的膨脹感,我們叫它「饅化」。
聽起來很可愛的名字,但對當事人來講,那是每天早上醒來都想逃避的現實。她試過按摩、消脂針、也找過其他診所用擠壓的方式處理,但改善有限,焦慮沒有少過一天。
後來,我評估了她的狀況,決定為她進行超音波導引的「針孔微創取出」手術。這是我專門用來對付這些皮下頑固結塊與過度填充的技術。
過程中,我看著針筒裡慢慢被抽出粉白色的顆粒狀物質——那是幾年前打的舒顏萃、洢蓮絲、脂肪硬掉結塊。
治療結束後,她看著那些東西被我一點一點抽出來的時候,忍不住哭了。
不是因為痛,是因為她終於覺得,這些年卡在臉上的東西,跟卡在心裡的焦慮,同時被拿掉了。
術後一個月,她傳了一張素顏照給我,打了兩個字:「好輕。」
不是指臉的重量,是整個人的狀態。
我們活在一個對「加法」上癮的時代。
覺得不夠好,就加。
覺得老了,就補。
覺得別人比你飽滿,就追。
但很少有人告訴你,有時候真正需要的是「減法」。
把不屬於你的東西拿掉,你原本的輪廓才會重新出現。
這件事不只適用在臉上,也適用在人生裡。
我們花了太多時間往自己身上堆東西,堆學歷、堆頭銜、堆別人的期待。
堆到最後,連自己原本的樣子都忘了。
填充物的併發症可以用微創取出,但心裡的「饅化」只能靠自己去清理。
願意承認「我當初的決定不夠好」,這件事本身就需要勇氣。
而願意走進診間說「請幫我把它拿掉」,更需要。
阿德勒在《被討厭的勇氣》裡說過,過去發生什麼事並不重要,真正帶來影響的是現在的你,如何去詮釋你的過去。
那些年打進去的填充物,不是錯誤,是當時你能做的最好選擇。
但現在的你,有能力做一個新的選擇。
你覺得在醫美這條路上,「加法」跟「減法」哪個比較難?
還是其實最難的,是承認自己需要回頭?
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高雄愛河邊的拾荒董事長:林震堂
。。。。。。。。。。。
我是一個總是戴著舊斗笠
推著一台破推車的老伯。穿著泛黃的汗衫,每天從美術館特區的頂樓豪宅溜出來,到愛河邊的舊街區撿紙板。
路人看我,只覺得我是個身上有異味的拾荒老人,
其實我早年靠傳產起家,工廠遍佈東南亞。
單單是每年的股利分紅,就足夠買下好幾棟我現在住的大樓。
但我並不快樂。
老伴走了十年,孩子們在矽谷和上海忙著他們的事業,一年難得回來一次。
面對兩百坪的豪宅,還有那冷冰冰的大理石地板,我只覺得窒息。
~~~~~~~~~~
我也曾問自己:「拼搏了一輩子,除了銀行帳戶的數字在跳動,我還剩下什麼?」
為了找點「人氣」,我開始假裝去撿回收。
只有在彎腰撿起那個寶特瓶時,我才感覺自己像個人,而不是一台提款機。
我不賣錢,撿來的東西都送給真正的拾荒者,我只是想在街頭聽聽人的聲音。
~~~~~~~~~~
那天,我在公園角落遇到了阿傑。
他是一個二十出頭的年輕人,推著一台並不顯眼的餐車,在賣「古早味蛋餅」。
生意很差,因為他不懂叫賣,總是憨憨地站著。
那天突然下起大雨,我躲避不及,瑟縮在騎樓下。
阿傑看見了,二話不說收了攤,拿著一條乾淨的毛巾和一杯熱豆漿走過來。
「阿公,擦一下,這豆漿剛磨的,請你喝,暖暖身子。」
我看著他那雙布滿燙傷痕跡的手,問了一句:「年輕人,這攤子賺得到錢嗎?」
他苦笑:「家裡欠債,爸爸中風,我不出來做不行。雖然賺得少,但至少是乾淨錢。」
~~~~~~~~~~
接下來的日子,我成了他的「顧問」。
我沒說我是董事長,但我用過去管理工廠的經驗,教他怎麼改良動線、怎麼控制成本、甚至怎麼調製獨門醬料。
我跟他說:「做生意跟做人一樣,料好實在,客人吃了心會暖,路就走得長。」
阿傑叫我「回收阿公」。
後來,我知道他爸爸急需醫藥費,我便偷偷聯絡了醫院的院長朋友,用「匿名善心人士」的名義結清了欠款;
他的餐車被人檢舉刁難,我打了一通電話給市議員老友,隔天就幫他輔導進了合法市集。
~~~~~~~~~~
八年過去了。
阿傑的蛋餅不再是路邊攤,而是開成了連鎖店,甚至有了中央廚房。
新店開幕剪綵那天,他在貴賓席留了一個最重要的位置。
大家都以為會是哪位高官顯要,結果他跑出店外,把推著破車的我拉了進去。
他在台上哽咽著說:
「當年我差點就要去混幫派還債了。是一個撿回收的阿公,每天陪我聊天,教我做生意的道理。他撿的是垃圾,但撿回來的,是我的人生。」
我看著台下掌聲雷動,眼眶紅了。
~~~~~~~~~~
典禮結束後,我正準備悄悄溜走。
阿傑追了出來,塞給我一張全新的名片,上面印著「榮譽顧問:林震堂」。
我驚訝地看著他。
他笑著說:「阿公,你真的以為我不知道嗎?哪有拾荒老人的手,摸起來跟鋼琴家一樣細皮嫩肉?哪有撿回收的,懂那麼多企業管理的道理?」
他輕輕抱了我一下:「謝謝你,董事長爺爺。是你讓我相信,善良比富有更強大。」
~~~~~~~~~~
那一刻,我才明白——
這八年,不是我在施捨他,而是他在修補我破碎空虛的靈魂。
⸻
結語:
真正的富有,不是你身價多少億,而是當你褪去所有光環後,依然有人因為你的存在而感到溫暖。
我們每個人來到這世上,都是過客。
帶不走一磚一瓦,唯有「愛」與「善意」,能超越時間,成為永恆的資產。
~~~~~~~~~~
👉
若你行有餘力,請試著成為他人生命中的「隱形貴人」。
不需要驚天動地,有時候,一份耐心、一個機會、一種陪伴,就能改變一個人的命運。
這就是人生的「複利效應」:你給出去的善意,最終都會以意想不到的方式,回流到自己身上。
。。。。。。。。。。。
2026.02.07. 寫於塵世一隅。
。。。。。。。。。。。
「本來無一物,何處惹塵埃。」
心若富足,便是人間好時節。
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