諾貝爾獎金還剩多少?

 諾貝爾獎金還剩多少?

 為何一直花不完 (questioning)?

1896年，諾貝爾去世，留下了高達14億的遺產，被用于設立諾貝爾獎。然而，120年過去了，14億不但沒有減少，反而越來越多……

阿爾弗雷德•諾貝爾于1896年去世。

當時，留下了3100萬瑞典克朗，折合今天約14億人民幣。

讓人意外的是，一個多世紀過去，這筆錢不但沒縮水，反而長成了一個巨無霸基金，連每年頒出去的諾貝爾獎金都只是利息的一部分。

問題來了：別人家的遺產幾十年就散了，為啥諾貝爾的越發富有？

要明白這個事兒，得先知道諾貝爾是什麼人。

他生在瑞典一個沒落的工匠家庭，年輕時在俄羅斯干化工實驗。

那時候他一心想造出更安全的炸藥，結果真讓他搞成了「硝化甘油炸藥」。

從此礦山開采、鐵路修路全靠它，一炮下去省幾百人干的活。

可同樣的東西，軍隊也拿去造炮彈，諾貝爾也因此被罵成「戰爭推手」。

諷刺的是，正是這種罵名，讓他在晚年決定把財富捐出來，獎勵那些「讓人類變得更好」的人。

他不留子嗣，不搞后代繼承，而是寫下遺囑：錢全部用于設立五個獎項，物理、化學、生理醫學、文學和和平。

這遺囑一出，全家炸了鍋，兄弟姐妹跑去法院鬧，說這錢不能這麼花。

瑞典政府也猶豫：一個私人獎項能不能公信？

最后拖了五年，1900年才成立「諾貝爾基金會」，專門管這筆錢和獎項運作。

第一年發獎是在1901年，獎金定為15萬克朗，那時候的15萬，可是教授二十年的工資。

可諾貝爾當初就定了規矩：本金不能動，只能靠利息發獎。

基金會于是像個老會計，死死守著本金，拿銀行利息維持運營。

最早幾年還挺順，利息夠花。

可一戰、二戰來了，經濟亂套、貨幣貶值，基金縮水40%，差點斷糧。

那會兒的獎金都縮水成「安慰獎」了，幾萬克朗，獲獎人拿了連房都買不起。

到上世紀五十年代，基金會的人終于悟了：光存銀行不行，得學會讓錢自己生錢。

于是他們改了玩法，從保守型理財變身職業投資人。

1953年是個轉折點，基金會正式被允許投資股票和房地產，還免了稅。

別看只是「免稅」倆字，對長期基金來說就是救命符。

沒有稅，收益全留存；再加上投資多元化，從固定收益轉向股市、債券、房產、對沖基金，錢開始飛速滾起來。

尤其六七十年代，全球經濟復蘇，他們投的全是藍籌股、核心地產，收益穩得嚇人。

到了八十年代，諾貝爾基金已經從當年的幾千萬滾成幾十億。

1987年，他們提前拋售瑞典房產，完美躲過房市崩盤。

九十年代又搭上全球牛市的快車，資產水漲船高。

最厲害的是他們的理財哲學，不追風，不賭運氣，不貪暴利。

基金會的投資準則是：「只投看得懂的，不碰熱的。」

蘋果、谷歌、微軟這些科技股他們投得早，但比例從不超標。

每年固定收益部分要保底3%，發獎金用利息的三分之一，剩下再投。

2020年底，他們的資產已超過50億克朗，獎金也漲到1100萬克朗，折人民幣700多萬。

要知道，1901年才15萬，現在漲了七十多倍。

可諾貝爾基金的成功，不只是會理財，更是一種對「長久」的理解。

很多基金在幾十年里賺了快錢，但死在風口浪尖。

諾貝爾基金會之所以能活120年，是因為它從不追求一夜暴富。

它的目標不是讓錢變多，而是讓獎項一直有意義。

每年的獎金，不能太低，得夠吸引全球頂尖人才，也不能太高，防止噱頭化，這種自我克制，反而讓它走得最遠。

更妙的是，他們連風險管理都極致謹慎。

戰爭時期，基金會會轉投國債和金條；經濟繁榮時，又慢慢回到股市；危機來臨前總能先收手。

就像一個百年老中醫，看多了生死起伏，早知道該冷該熱。

回頭看，諾貝爾留下的不只是錢，而是一套規則：財富的意義，不在于你花多少，而在于它能不能長久地創造價值。

一個炸藥發明家用死亡換來和平獎，一個理財穩如老牛的基金讓科學家有了光環。

120年，世界換了無數次，但那筆錢還在為人類買時間、買希望。

也許這才是諾貝爾最聰明的地方，他用一筆錢，造了一個永不枯竭的理想。